“企业能做的将会超过我们的想象”

对于松山湖机器人产业的发展，松山湖科技教育局局长邓国军建议，要坚持以创业为主线，以企业为主体。

记者：松山湖机器人产业近几年发展迅速，吸引了许多创业企业入驻，除了东莞完善的产业配套环境之外，松山湖还有哪些独特优势？

邓国军：一个创业团队选择在哪里创业发展，关键还是看企业所选择的发展环境，在这方面，松山湖符合众多创业者的理想追求。

松山湖坐落于广深港黄金走廊腹地，南临香港、深圳，北靠广州，前往广深港三大机场的车程均在2个小时以内。优美的自然环境也是众多创业者初到松山湖的共同美好印象。

比自然环境更加吸引的是这里的机器人创新创业氛围。前期精心的招商选资和孵化培育，让松山湖云集了包括李群自动化、固高科技等一大批拥有机器人核心零部件自主创新技术的企业。

记者：松山湖在发展机器人产业的过程中遇到了哪些问题和困难？

邓国军：一是缺少产业组织者和行业龙头企业。目前，松山湖国际机器人产业基地内能视为产业组织者的较少，像李泽湘教授这样的产业领军人物还太少。松山湖目前机器人产业规模以上企业不到10家，相关企业规模普遍偏小，创新能力和市场占有能力较弱，还没有年销售额超过10亿元、能够引领产业发展的机器人上市公司。

二是平台资源聚集不足、产业配套能力尚待提高。松山湖机器人产业配套体系中，处于产业链上游的关键部件研发生产型企业总体规模小，关键零部件严重依靠进口；处于中游的整机装备制造行业的整体实力不强，产品应用行业分散，没有在本地形成规模效应；处于下游的本地系统集成商数量较少，已有集成商对行业应用工艺掌握还不充分。

记者：您对东莞机器人产业的发展有哪些建议？

邓国军：机器人产业发展要以创业为主线，以企业为主体。如果我们重复走招商引资的老路，招得***也是一个组装厂，不会有世界影响力的机器人民族品牌的出现。所以一定要寻找有世界***潜质的机器人企业创业家，关心爱护他们，支持帮助他们。

基础研究和人才培养是高校院所的强项，除此以外，机器人产业组织、人才引进、技术攻关、产品研发、市场推广、风险投资等各项工作都要以企业为主，企业已经做的超过了我们的想象，将来能做的也会超过我们的想象。